情定三亚

　　强子最近也是有点心烦意乱：白晶的业务操作了一年，早期的业务启动资金和人员都是由强子提供的。白晶说自己在公司受排挤受压迫受苦受难，强子居然也相信了。以一个公司的力量去帮助一个朋友，本身就是巨大的冒险。

　　快年底了，该回款了白晶以各种理由拒绝回款，而自己却担当了了劫取东诚公司客户的骂名，东诚公司上下对强子视若家仇。东诚旗下货物全部转给口岸翔通报关公司。所以，选择帮助朋友的时候，要认真想一想是不是可以帮。东诚公司穆总则是直言，强子的这种行为是置两家公司多年友谊与不顾，置两人多年私交于不顾。朋友可以帮朋友，但不能做损人利已的事情；退而求其次，不能做损人不利已的事情。但现在的敌对局面加白晶的言而无信，真正是损人不利已呵。而介绍白晶给自己认识的玲姐也有口难言，谁会想起，短短十个月时间，事情会变成这样呢？穆总动用自己全部社会关系力量，全力打击白晶的业务体系和社会关系。

　　强子做为口岸节点，由于业务员污改运单内容，报关公司公司被车站运输科直接取消了资格。形势十分危机，基本上可以算是危机到企业的生存了。强子托以前的北京的客户大姐史老太太，出面帮忙协调，找到了铁路局联运处席处长。席处长问过情况后，这个事情症结不在乌鲁木齐，还是在口岸。但是违反规定这样的实事，你是无法改变的。实在不行蜇伏3-5个月之后，你重新成立一家公司吧。铁路现场接放票操作和经营的批复递上来，符合要求就给你批。就翻过这一篇吧。

新成立一个企业比改错要容易得多，老企业各种各样的问题，长时间积累之后，都会变成老企业的毒素。需要高超的管理技巧和巨大的决心。

三个月后，新成立的公司资质获得了审批，内部整顿，人员整顿后，公司重新开始外开办铁路业务。心态之艰难无以言表，但是令强子更想不到的是4个月之后，公司再次被终止业务。原因很明确，这一次又踏入了班列竞争当中。

　　张建的支持，白晶也创出了10个月出口4500百个车皮的天量。总体货运量达到了20万吨。强子不但拿不到自己50%的收益。本金也被白晶占着不退款。几经沟通，强子同意放弃业务操作1年来的经营收益450万元，收回成本。

强子以前合作过的大姐是博州知名的律师，聊了一下这个情况之后，王姐建议强子可以拿出时间来和白晶进行清算和打官司。但是肯定对公司的时间和日常运作有影响，因为应诉公占用大量时间。

强子经过最后决定，放弃了对白晶的诉讼。原因有三：一是，无法拿出足够的时间去应对这个事情。二是，出口业务蓬勃发展，时间代价和名誉代价都很

　　想起以前商务课上的段子，三爷不可用：“少爷、舅爷、姑爷”这是商场上三种要特别小心的人际关系，操作不好会引起比较大的麻烦，而且不堪大作。另一种就是女人，因为你和女性客户伙伴合作的时候，你必须要承担很大的风险，出了问题男人是要先冲上去的。而且出现内部矛盾的时候，女合伙人在利益分配和纠纷处理方面，有天然优势，那就是根本不讲什么商业道理，更关注于自己是否能得到多少利益。内部合作的问题，付诸法律也很麻烦，会将很多商业内幕暴出，更不利于公司发展。

　　由于商检执行启运地报检相关规定与要求，乌鲁木齐西站作为重要的发运地，成立了新的商检办公室，这意味着操作了多年的铁路旅购业务出现了变化，已前的格局和利润受到了重大挑战，强子安排妹夫郭成到乌鲁木齐西站负责相关事务。这是一个新的机遇，在钢贸业务和运输业务双向受阻之际，西站启运地报关报检业务有可能成为全新的利润增长点，修补和补偿之前业务失误造成的亏空。

　钢贸业务也出现问题，由于废旧物品受限，环保证管理越来越严格，客户的货也发不进来。做了少量的废钢切割业务，工人连续受伤。一次工人没有发现废钢中居然有导弹壳，切割机轰鸣作业，突然一声巨响，一发小型导弹腾空而起，现场工人被轻度炸伤，养护2个月，医药费补助生活补贴一一解决完后，终于算把这件事情安顿下去了。

　或者真是需要休息一下了。

强子正式任命报关部经理李军为公司总经理。所有一切事务交由李军处置。放下所有的装备，拿出自己心爱的山地车和地图，参加了一个西藏骑行团，一种向西。

　　元旦刚过，几月未谋面的杨燕打电话给强子，问他想不想到三亚，强子问他什么事情。杨燕笑而不答。就问强子，你来不来，有没有时间，敢不敢来？

　　安排好工作上的事情，强子订了到三亚的机票。

　三亚的天气无比炎热，强子给杨燕打电话，手机接通后没有人接，再打从后面过来一双手蒙住了他的眼睛。强子笑了。

行李安顿完毕，两个人先到海鲜市场跟前的大排档，简单吃了下午饭。

两人用了二十天时间，游览毕三亚所有的景观。杨燕终于亮出底牌了。说两间房费用也高，住标间，一起吧。强子笑而不语。

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